The Power of Notising: What Best Leaders See

Imagineer jezelf jouw voordeel in onderhandelen, besluitvorming en leiderschap door jezelf te trainen om informatie te zien en te evalueren die anderen over het hoofd zien. The Power of Noticing biedt hiervoor een helder raamwerk. Max Bazerman, een expert in toegepaste gedragspsychologie, put uit ruim dertig jaar onderzoek en ervaring met het onderwijzen van Harvard Business School MBA’s en bedrijfsleiders om te leren op welke informatie je moet letten en hoe je daarop kunt handelen zodra die niet meteen voor de hand ligt.

Aan de hand van talloze praktijkvoorbeelden en dezelfde casestudies en denkoefeningen die hij in zijn MBA-klassen gebruikt, daagt Bazerman lezers uit om cognitieve blinde vlekken te herkennen, essentiële details te identificeren die men doorgaans mist en vervolgens stappen te zetten zodat dit niet meer gebeurt. Het boek biedt een stap-voor-stap gids om slechte gewoontes af te leren en de verborgen details te ontwaren die je besluitvorming en leiderschap verbeteren. Je leert aandacht te schenken aan wat niet gebeurd is, eigenbelang te erkennen, het derde alternatief te verzinnen en in te zien dat wat je ziet niet alles is.

The Power of Noticing helpt je beter te beslissen, belangrijker informatie te herkennen in de wereld om je heen en jouw leiderschap te versterken. Met deze aanpak kun je leren wat anderen missen op te merken, wijzere beslissingen te nemen en effectiever te leiden.

Kenmerken

• Focust op het herkennen van ontbrekende signalen
• Leert omgaan met eigenbelang in beslissingen
• Stimuleert het verzinnen van het derde alternatief
• Benadrukt dat wat je ziet niet het hele plaatje is
• Gebaseerd op realistische casestudies en oefeningen
• Richt zich op beter inzicht en leiderschap

Opmerkelijke details die aan bod komen zijn onder meer hoe je informatie uit gebeurtenissen en non-acting factoren kunt afleiden, en hoe je cognitieve valkuilen kunt herkennen om toekomstige fouten te voorkomen.