the Uncertainty Principle: Riding waves of Never Normal

The Uncertainty Principle biedt een gids voor leiders die transformeren willen in een wereld vol onzekerheid en snelle veranderingen. Het boek richt zich op de belangrijkste hefboomcomponenten van transformatie: strategie, foresight, organisatieontwerp, cultuur, innovatie, risicobereidheid en de evoluerende aard van werk. Het beschrijft hoe leiders disruptie kunnen omzetten in kansen en hoe men in het tijdperk van de Never Normal samen vooruit kan met optimisme, ondanks uitdagingen en onzekerheden. Het werk presenteert het idee van een wereld waarin traditionele normen zijn verdwenen en waarin nieuwe benaderingen nodig zijn om wendbaar en veerkrachtig te blijven. Peter Hinssen onderzoekt hoe organisaties en individuen zich kunnen aanpassen aan technologische vooruitgang, geopolitieke invloeden en maatschappelijke veranderingen, met de focus op het ontwikkelen van vaardigheden en mindsets die nodig zijn om te floreren in een voortdurend veranderende realiteit. Het boek is bedoeld voor leiders op C-niveau, managers, innovatie- en foresight-professionals, ondernemers en studenten die trends en de staat van de wereld willen begrijpen.

Inhoud

• Strategie en foresight als basis voor verandering
• Organisatieontwerp en cultuur voor wendbaarheid
• Innovatie en risicobereidheid stimuleren
• Technologieën en geopolitieke invloeden doorgronden
• Toekomstgericht handelen en vaardigheden ontwikkelen

Doelgroep

C-level leiders en managers, innovatie- en foresightprofessionals, ondernemers, studenten en iedereen met belangstelling voor trends en de staat van de wereld.