The Wellbeing Paradox: Why workplace wellness isn’t working, and what to do about it

The Wellbeing Paradox biedt een frisse kijk op welzijn op de werkvloer en laat HR-leiders en welzijnsprofessionals zien hoe zij in de drukke en complexe werkomgeving betekenisvolle verandering kunnen realiseren. In plaats van eenzijdige top-down opdrachten pleit het boek voor co-creatie met medewerkers, het erkennen van echte spanningen en systemische uitdagingen. Met compassie en inzicht ontrafelt de titel waarom goedbedoelde initiatieven soms falen, hoe best practices mis kunnen grijpen, en waarom het balanceren van individuele zorg met organisatiedoelen zo lastig is. Door verborgen paradoxen te blootleggen, dialoog te stimuleren en flexibel, iteratief handelen te omarmen, biedt dit boek handvatten om veerkrachtige culturen op te bouwen. Het gaat verder dan token gestures en onrealistische verwachtingen en erkent de complexiteit en de menselijke ervaring op het werk. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en concrete strategieën helpt het leidinggevenden bij het vormgeven van bloeiende, adaptieve werkomgevingen temidden van onverminderde druk, continu verandering en uiteenlopende eisen.

Er zijn verschillende uitvoeringen beschikbaar: 246 pagina’s in de paperback- en hardcover-editie, uitgegeven door Practical Inspiration Publishing.

Features

• Gericht op HR-leaders en welzijnsprofessionals
• Pleit voor co-creatie met medewerkers
• Richt zich op realistische veranderingsprocessen
• Vermijdt top-down mandaten en token gestures
• Biedt praktische strategieën voor veerkrachtige culturen
• Geeft real-world voorbeelden en praktische handvatten