Théorie et pratique de la gestion stratégique
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Cet ouvrage vise à combler le fossé entre la théorie et la pratique en permettant de comprendre quand et comment appliquer les concepts et les techniques acquis dans d'autres disciplines connexes. Les stratégies sont les moyens par lesquels les objectifs à long terme seront atteints. Les stratégies d'entreprise peuvent inclure l'expansion géographique, la diversification, l'acquisition, le développement de produits, la pénétration du marché, la réduction des effectifs, la cession d'actifs, la liquidation et les coentreprises. Les stratégies sont des actions potentielles qui nécessitent des décisions de la direction générale et d'importantes ressources de l'entreprise. Cet ouvrage illustre parfaitement ce qu'implique la gestion stratégique.
Cet ouvrage vise à combler le fossé entre la théorie et la pratique en permettant de comprendre quand et comment appliquer les concepts et les techniques acquis dans d'autres disciplines connexes. Les stratégies sont les moyens par lesquels les objectifs à long terme seront atteints. Les stratégies d'entreprise peuvent inclure l'expansion géographique, la diversification, l'acquisition, le développement de produits, la pénétration du marché, la réduction des effectifs, la cession d'actifs, la liquidation et les coentreprises. Les stratégies sont des actions potentielles qui nécessitent des décisions de la direction générale et d'importantes ressources de l'entreprise. Cet ouvrage illustre parfaitement ce qu'implique la gestion stratégique.
AmazonPagina's: 104, Paperback, Editions Notre Savoir
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