Tomada de Decisões estratégicas em mercados crise: dos gestores durante a crise na Ucrânia 2014
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As decisões estratégicas constituem um tema interessante para a investigação devido aos ambientes incertos e imprevisíveis em que são tomadas. Uma vez que a estratégia tem efeitos a longo prazo na empresa, parece que deveria basear-se em processos de decisão altamente racionais, com uma análise aprofundada. No entanto, a incerteza inerente às decisões estratégicas é frequentemente gerida através do uso de instrumentos não racionais, como a intuição ou as emoções. Durante as crises, a influência destes instrumentos é amplificada. Este livro explora a tomada de decisões estratégicas no mercado farmacêutico ucraniano após a revolução e a crise de 2014.
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As decisões estratégicas constituem um tema interessante para a investigação devido aos ambientes incertos e imprevisíveis em que são tomadas. Uma vez que a estratégia tem efeitos a longo prazo na empresa, parece que deveria basear-se em processos de decisão altamente racionais, com uma análise aprofundada. No entanto, a incerteza inerente às decisões estratégicas é frequentemente gerida através do uso de instrumentos não racionais, como a intuição ou as emoções. Durante as crises, a influência destes instrumentos é amplificada. Este livro explora a tomada de decisões estratégicas no mercado farmacêutico ucraniano após a revolução e a crise de 2014.
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