Nobuhiro Kito é um profissional japonês, especialista em TPM, que é enviado à América do Sul para tentar transformar a gestão de uma empresa brasileira que, apesar de bem-sucedida, deseja fortalecer sua gestão industrial. E, nessa viagem, ele descobre uma cultura muito diferente da sua, o que não torna a tarefa nada fácil.A aplicação de técnicas desenvolvidas no Japão em empresas do Ocidente sempre exigiu nuances e adaptações, mas, sem dúvida, representou o desafio de implementá-las em outro contexto cultural. E esse desafio é ainda maior nas regiões latinas do Ocidente, especialmente na América Latina. Para alguns, é quase uma utopia.Mas entendemos que é uma utopia possível. Partindo da compreensão das barreiras que podem dificultar sua aplicação e trabalhando essas barreiras de forma inteligente, as mudanças podem ser realizadas e sustentadas ao longo do tempo. Até criar - não sem esforço - uma cultura que talvez contraste com o ambiente ao redor, mas que se autosustenta a partir dos resultados que é capaz de gerar.O autor expõe, por meio de uma história, como essas barreiras se manifestam no dia a dia e como é possível superá-las.
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