Transforming While Performing: Find your North star and get everyone to act in days not months
Uitgelicht
|
32,56 |
Naar shop
|
|
32,67 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (3) | ||
Beschrijving
Transforming While Performing is een hands-on boek voor beslissers, ondernemers, vernieuwers en veranderaars die ervaren dat oude methoden om toekomstplannen en -strategieën te maken niet langer volstaan. Het boek biedt praktische handvatten met real-life cases en verhalen die inspireren, visuele hulpmiddelen die veelzeggend zijn en tools en best practices die lezers in staat stellen om samen hun toekomst vorm te geven. Het werk bestaat uit drie delen: in het eerste deel leer je je echte Noord te vinden en een visie, strategie en cultuur te bouwen; in het tweede deel leer je een strategie samen met de hele organisatie te co-creëren en te laten handelen; in het derde deel ontdek je hoe je jezelf en je organisatie transformaeert, met aandacht voor persoonlijke, bedrijfs- en cultuurmatige aspecten van verandering. De auteurs hebben meer dan twintig jaar bij Hewlett-Packard en Microsoft gewerkt en brengen praktijkervaring mee uit om te laten zien hoe transformatie succesvol kan worden ingezet als een strategische capaciteit. Het boek biedt drie kernprincipes—inspiratie, visualisatie en co-creatie—en bevat real-life cases en visuele hulpmiddelen om snellere actie te stimuleren. Het boek is beschikbaar in het eerste tijdvak, met 336 pagina’s, als paperback bij BIS Publishers."
Inhoud en aanpak
Het boek bestaat uit drie delen: het vinden van je True North en het bepalen van de probleemstelling; het verkrijgen van draagvlak en actie door de hele organisatie; en het transformeren van jezelf en de organisatie op persoonlijke, zakelijke en culturele vlakken. Het combineert praktijkverhalen met realistische cases, visuals en tools om strategie en cultuur gezamenlijk vorm te geven en om transformatie als strategische capaciteiten op te bouwen. De auteurs hebben ruime ervaring bij technologiegiganten en industriepioniers en delen hun inzichten over organiseren in voortdurende transformatie.
Belangrijkste kenmerken
- Vind je North Star en visie
- Co-creëer strategie met de hele organisatie
- Transformeer als persoon en als bedrijf
- Drie kernkrachten: inspiratie, visualisatie, co-creatie
- Praktijkvoorbeelden en visuele hulpmiddelen
Transforming While Performing is een hands-on boek voor beslissers, ondernemers, vernieuwers en veranderaars die ervaren dat oude methoden om toekomstplannen en -strategieën te maken niet langer volstaan. Het boek biedt praktische handvatten met real-life cases en verhalen die inspireren, visuele hulpmiddelen die veelzeggend zijn en tools en best practices die lezers in staat stellen om samen hun toekomst vorm te geven. Het werk bestaat uit drie delen: in het eerste deel leer je je echte Noord te vinden en een visie, strategie en cultuur te bouwen; in het tweede deel leer je een strategie samen met de hele organisatie te co-creëren en te laten handelen; in het derde deel ontdek je hoe je jezelf en je organisatie transformaeert, met aandacht voor persoonlijke, bedrijfs- en cultuurmatige aspecten van verandering. De auteurs hebben meer dan twintig jaar bij Hewlett-Packard en Microsoft gewerkt en brengen praktijkervaring mee uit om te laten zien hoe transformatie succesvol kan worden ingezet als een strategische capaciteit. Het boek biedt drie kernprincipes—inspiratie, visualisatie en co-creatie—en bevat real-life cases en visuele hulpmiddelen om snellere actie te stimuleren. Het boek is beschikbaar in het eerste tijdvak, met 336 pagina’s, als paperback bij BIS Publishers."
Inhoud en aanpak
Het boek bestaat uit drie delen: het vinden van je True North en het bepalen van de probleemstelling; het verkrijgen van draagvlak en actie door de hele organisatie; en het transformeren van jezelf en de organisatie op persoonlijke, zakelijke en culturele vlakken. Het combineert praktijkverhalen met realistische cases, visuals en tools om strategie en cultuur gezamenlijk vorm te geven en om transformatie als strategische capaciteiten op te bouwen. De auteurs hebben ruime ervaring bij technologiegiganten en industriepioniers en delen hun inzichten over organiseren in voortdurende transformatie.
Belangrijkste kenmerken
- Vind je North Star en visie
- Co-creëer strategie met de hele organisatie
- Transformeer als persoon en als bedrijf
- Drie kernkrachten: inspiratie, visualisatie, co-creatie
- Praktijkvoorbeelden en visuele hulpmiddelen
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: