Uit het transformatiemoeras (Paperback)
Uitgelicht
|
24,99
20,99 |
Naar shop
|
|
24,99 |
Naar shop
|
|
24,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Voor organisaties die relevant willen blijven in het digitale tijdperk, is het niet voldoende om alleen bestaande processen te digitaliseren. De digitale transformatie vraagt om een diepgaande verschuiving in cultuur, businessmodel en organisatiemodel. Dit is geen eenmalige onderneming, maar een continu proces. Organisaties die in staat zijn om zich te verbinden aan een ecosysteem en daarbij wezenlijke toegevoegde waarde te leveren, zijn de toekomstbestendige spelers.
Menno Lanting biedt in zijn boek een uitgebreide analyse van organisaties die zich bezighouden met digitale transformatie. Ondanks een veelbelovende start komen veel organisaties echter vast te zitten in een transformatiemoeras. Dit gebeurt vaak na aanzienlijke investeringen in veranderplannen, transformatiemodellen en consultancytrajecten, zonder dat er tastbare resultaten worden geboekt. Het probleem ligt in de complexe dynamiek van de organisatie, waarin meerdere obstakels de weg naar succes blokkeren.
De Vijf Kritische Faalfactoren
Lanting identificeert aan de hand van voorbeelden uit zowel binnen- als buitenland vijf kritische faalfactoren die effectieve transformatie in de weg staan. Deze factoren zijn van cruciaal belang om te begrijpen waarom sommige organisaties tegen beperkingen aanlopen tijdens hun transformatieproces. Door deze obstakels te erkennen en te adresseren, kunnen organisaties hun weg vinden naar succesvolle transformatie.
De Oplossing: Vormgeving van een Lerende Organisatie
De sleutel tot vooruitgang ligt in het omvormen van de organisatie tot een lerende organisatie. Dit houdt in dat er een cultuur van voortdurende innovatie en leerprocessen moet ontstaan, waarin medewerkers worden gestimuleerd om zich te ontwikkelen en zich aan te passen aan veranderingen. Zo kan een organisatie niet alleen overleven, maar ook floreren in een digitale wereld.
Lanting biedt waardevolle inzichten en praktijkvoorbeelden over hoe organisaties hun digitale transformaties succesvol kunnen realiseren en hoe ze kunnen voorkomen dat ze vastlopen in het transformatiemoeras. Dit boek is een essentiële gids voor elke organisatie die serieus werk wil maken van haar digitale toekomst en op zoek is naar de juiste strategieën om dit te bereiken.
Met de combinatie van heldere analyses en praktische adviezen biedt Menno Lanting een waardevolle roadmap voor organisaties die zich willen positioneren als leiders in het digitale tijdperk. Dit boek is een must-read voor iedereen die betrokken is bij of verantwoordelijk is voor de digitale strategie van hun organisatie.
Voor organisaties die relevant willen blijven in het digitale tijdperk, is het niet voldoende om alleen bestaande processen te digitaliseren. De digitale transformatie vraagt om een diepgaande verschuiving in cultuur, businessmodel en organisatiemodel. Dit is geen eenmalige onderneming, maar een continu proces. Organisaties die in staat zijn om zich te verbinden aan een ecosysteem en daarbij wezenlijke toegevoegde waarde te leveren, zijn de toekomstbestendige spelers.
Menno Lanting biedt in zijn boek een uitgebreide analyse van organisaties die zich bezighouden met digitale transformatie. Ondanks een veelbelovende start komen veel organisaties echter vast te zitten in een transformatiemoeras. Dit gebeurt vaak na aanzienlijke investeringen in veranderplannen, transformatiemodellen en consultancytrajecten, zonder dat er tastbare resultaten worden geboekt. Het probleem ligt in de complexe dynamiek van de organisatie, waarin meerdere obstakels de weg naar succes blokkeren.
De Vijf Kritische Faalfactoren
Lanting identificeert aan de hand van voorbeelden uit zowel binnen- als buitenland vijf kritische faalfactoren die effectieve transformatie in de weg staan. Deze factoren zijn van cruciaal belang om te begrijpen waarom sommige organisaties tegen beperkingen aanlopen tijdens hun transformatieproces. Door deze obstakels te erkennen en te adresseren, kunnen organisaties hun weg vinden naar succesvolle transformatie.
De Oplossing: Vormgeving van een Lerende Organisatie
De sleutel tot vooruitgang ligt in het omvormen van de organisatie tot een lerende organisatie. Dit houdt in dat er een cultuur van voortdurende innovatie en leerprocessen moet ontstaan, waarin medewerkers worden gestimuleerd om zich te ontwikkelen en zich aan te passen aan veranderingen. Zo kan een organisatie niet alleen overleven, maar ook floreren in een digitale wereld.
Lanting biedt waardevolle inzichten en praktijkvoorbeelden over hoe organisaties hun digitale transformaties succesvol kunnen realiseren en hoe ze kunnen voorkomen dat ze vastlopen in het transformatiemoeras. Dit boek is een essentiële gids voor elke organisatie die serieus werk wil maken van haar digitale toekomst en op zoek is naar de juiste strategieën om dit te bereiken.
Met de combinatie van heldere analyses en praktische adviezen biedt Menno Lanting een waardevolle roadmap voor organisaties die zich willen positioneren als leiders in het digitale tijdperk. Dit boek is een must-read voor iedereen die betrokken is bij of verantwoordelijk is voor de digitale strategie van hun organisatie.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: