Uitgeverij Boom/Nelissen PM-reeks Jezelf Socratisch Coachen in Werksituaties - Paperback - 9789024418435
Uitgelicht
|
38,50 |
Naar shop
|
|
38,50 |
Naar shop
|
|
38,50 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (3) | ||
Beschrijving
Veranderen lijkt zo simpel: wíllen, heldere doelen en zelfdiscipline. Maar soms lukt het ondanks alle plannen toch niet zoals je wilt. Dit boek biedt een leidraad en handvatten om op een constructieve manier met situaties om te gaan en zo je doelen effectief te bereiken. Er wordt geen kant-en-klaar recept gegeven; er zijn vele goede wegen en de beste aanpak hangt af van wie je bent. De beste coach ben je zelf, want jij weet wat goed voor jou is. Jezelf socratisch coachen betekent denken, voelen en doen onderzoeken aan de hand van vragen, geïnspireerd door Socrates.
Het boek onderscheidt twee delen. Het eerste deel behandelt theorie en uitgangspunten om een socratisch gesprek met jezelf te voeren. In het tweede deel ga je zelf aan de slag: je leert een gewenste verandering analyseren, zelf oplossingen creëren en beoordelen, en jezelf feedback geven over de effectiviteit van die oplossingen. De voorbeelden richten zich op werkgerelateerde situaties zoals een rolconflict, een conflict met je eigen manager, machtsverhoudingen en gebrek aan zelfvertrouwen. De auteur, Hilde Veraart-Maas, studeerde organisatiesocioloog en werkte ruim twintig jaar als HRM-manager. Sinds 1999 werkt ze zelfstandig als HRM-adviseur, trainer en coach; zij is registercoach NOBCO en verzorgt trainingen in onder andere socratisch coachen.
Deze publicatie biedt een praktische benadering voor wie doelgericht wil veranderen en daarbij zoekt naar werkbare, persoonlijke wegen die passen bij zijn of haar situatie en voorkeuren. Het benadrukt dat er niet één juiste oplossing is, maar dat een constructieve aanpak kan bijdragen aan betere resultaten in werksituaties. Hilde Veraart-Maas brengt ervaring uit HRM en coaching samen in een toegankelijk kader voor zelfsturing en reflectie.
Kenmerken
- Theorie en uitgangspunten voor socratisch zelfcoachingsgesprek
- Tweede deel: zelf aan de slag met analyse en oplossingen
- Voorbeelden uit werk: rolconflict en machtsverhoudingen
- Feedback geven op effectiviteit van oplossingen
- Auteur: Hilde Veraart-Maas, HRM-adviseur en coach
- NOBCO-registratie en trainingen in socratisch coachen
Beschrijving
Veranderen lijkt zo simpel: wíllen, heldere doelen en zelfdiscipline. Maar soms lukt het ondanks alle plannen toch niet zoals je wilt. Dit boek biedt een leidraad en handvatten om op een constructieve manier met situaties om te gaan en zo je doelen effectief te bereiken. Er wordt geen kant-en-klaar recept gegeven; er zijn vele goede wegen en de beste aanpak hangt af van wie je bent. De beste coach ben je zelf, want jij weet wat goed voor jou is. Jezelf socratisch coachen betekent denken, voelen en doen onderzoeken aan de hand van vragen, geïnspireerd door Socrates.
Het boek onderscheidt twee delen. Het eerste deel behandelt theorie en uitgangspunten om een socratisch gesprek met jezelf te voeren. In het tweede deel ga je zelf aan de slag: je leert een gewenste verandering analyseren, zelf oplossingen creëren en beoordelen, en jezelf feedback geven over de effectiviteit van die oplossingen. De voorbeelden richten zich op werkgerelateerde situaties zoals een rolconflict, een conflict met je eigen manager, machtsverhoudingen en gebrek aan zelfvertrouwen. De auteur, Hilde Veraart-Maas, studeerde organisatiesocioloog en werkte ruim twintig jaar als HRM-manager. Sinds 1999 werkt ze zelfstandig als HRM-adviseur, trainer en coach; zij is registercoach NOBCO en verzorgt trainingen in onder andere socratisch coachen.
Deze publicatie biedt een praktische benadering voor wie doelgericht wil veranderen en daarbij zoekt naar werkbare, persoonlijke wegen die passen bij zijn of haar situatie en voorkeuren. Het benadrukt dat er niet één juiste oplossing is, maar dat een constructieve aanpak kan bijdragen aan betere resultaten in werksituaties. Hilde Veraart-Maas brengt ervaring uit HRM en coaching samen in een toegankelijk kader voor zelfsturing en reflectie.
Kenmerken
- Theorie en uitgangspunten voor socratisch zelfcoachingsgesprek
- Tweede deel: zelf aan de slag met analyse en oplossingen
- Voorbeelden uit werk: rolconflict en machtsverhoudingen
- Feedback geven op effectiviteit van oplossingen
- Auteur: Hilde Veraart-Maas, HRM-adviseur en coach
- NOBCO-registratie en trainingen in socratisch coachen
Productspecificaties
| Merk | Uitgeverij Boom/Nelissen |
|---|---|
| Categorie | |
| EAN |
|
| Maat |
|
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op:
Gerelateerde resultaten
