Umgang mit dem Ausscheiden von Mitarbeitern in der Kohleindustrie: Eine Fallstudie Singareni Collieries Company Limited

Humanressourcen spielen in einer Organisation eine wichtige Rolle, und die Kohleindustrie bildet in dieser Hinsicht keine Ausnahme. In der jüngeren Vergangenheit stellten viele indische Unternehmen fest, dass ein Teil ihrer bestehenden Belegschaft angesichts der neu eingeführten Technologien entweder überflüssig oder veraltet war. Die Personalabgangsregelung ist zu einem entscheidenden und allgegenwärtigen Element der Strukturanpassung geworden. Da jedes Unternehmen auf Modernisierung und Automatisierung setzt, gibt es keinen Spielraum für das Überleben ungelernter und angelernter Arbeitskräfte. Dies stellt die Branche vor das Problem, was mit dem Teil der Belegschaft geschehen soll, der überflüssig ist. Trotz zahlreicher Drohungen seitens der Arbeiterklasse und Gewerkschaftsaktivisten führen die Unternehmen verschiedene Programme zur Trennung von Mitarbeitern ein, wie beispielsweise das Golden Handshake Scheme. Dieses Buch ist hilfreich für Berater, Fachleute, die sich mit Personalwesen und Arbeitnehmerbeziehungen im öffentlichen Sektor befassen, sowie für Studenten, die an Universitäten einen Bachelor- oder Masterstudiengang im Bereich Personalmanagement absolvieren.