Umgang mit Veränderungen in Bibliotheken und Informationszentren des 21. Jahrhunderts

Dieses Buch ist für verschiedene Leserinnen und Leser hilfreich, die grundlegende und prägnante Kenntnisse zum Thema Veränderungsmanagement im Zusammenhang mit Bibliotheken und Informationszentren benötigen. Das erste Kapitel behandelt anschaulich, was das Konzept des Veränderungsmanagements ausmacht, während sich das zweite Kapitel des Buches auf aktuelle Themen im Veränderungsmanagement konzentriert. Kapitel drei beleuchtet Methoden des Veränderungsmanagements, und Kapitel vier erörtert das Veränderungsmanagement in Bibliotheken und Informationszentren. Kapitel fünf untersucht die Rolle von Bibliothekaren und das Management von Veränderungen, während sich Kapitel sechs mit der Erhaltung digitalisierter Informationen und den Anforderungen in Zeiten des Wandels befasst. Kapitel sieben behandelt die Formulierung von Visionen und Veränderungen, indem sichergestellt wird, dass die Ziele und das Leitbild der Organisation auch angesichts von Veränderungen unantastbar bleiben. Kapitel acht erörtert ausdrücklich, warum Change Management scheitert, und stellt einige Gegenmaßnahmen für solche Misserfolge in Bibliotheken und Informationszentren vor. Kapitel neun erörtert schließlich, wie man das Change Management optimal nutzen kann, wobei zu berücksichtigen ist, dass es von einer klaren Definition des Engagements der Mitarbeiter für neue Ziele getragen werden muss - und zwar in einer Form, die jeder verstehen und umsetzen kann.