UN MANAGER DIGNE de CONFIANCE: Savoir gagner la confiance votre collaborateur
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Aujourd'hui, on assiste à une profonde perte de confiance sur le plan économique social et organisationnel. La PME Algérienne face au risque d'incertitude et l'obligation du résultat est tenue de préserver ses ressources humaines par l'adoption des méthodes de management modernes basées sur l'instauration et le développement d'une institution sociale invisible dite ' confiance '. L'objectif de cette étude consiste à identifier les facteurs déterminants de la confiance interpersonnelle (la confiance qui lie le salarié à son supérieur) via la réalisation des entretiens semi-directifs auprès des responsables au sein des PME Algériennes.
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(2)
Aujourd'hui, on assiste à une profonde perte de confiance sur le plan économique social et organisationnel. La PME Algérienne face au risque d'incertitude et l'obligation du résultat est tenue de préserver ses ressources humaines par l'adoption des méthodes de management modernes basées sur l'instauration et le développement d'une institution sociale invisible dite ' confiance '. L'objectif de cette étude consiste à identifier les facteurs déterminants de la confiance interpersonnelle (la confiance qui lie le salarié à son supérieur) via la réalisation des entretiens semi-directifs auprès des responsables au sein des PME Algériennes.
AmazonPagina's: 60, Paperback, Éditions universitaires européennes
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