Une entreprise qui tient debout: Le guide de performance du dirigeant PME

La performance n'est jamais le fruit de la chance. Elle se construit, patiemment, sur deux fondations: la discipline et la réflexion à 360 degrés. Ce livre s'adresse à la nouvelle génération de dirigeants de PME d'Afrique de l'Ouest. Au jeune entrepreneur qui démarre avec plus de courage que de moyens. Au patron qui travaille dur, mais sent qu'il tourne en rond. Écrit par un conseiller en gestion et organisation qui dirige l'implantation locale d'un groupe international, ce guide ne propose pas une théorie de plus. Il transmet une manière concrète de penser et d'agir, née de l'expérience du terrain. Tout s'articule autour de quatre piliers qui, ensemble, font tenir la maison: Stratégie et Vision pour savoir où tu vas, Opérations et Organisation pour bien fonctionner au quotidien, Transformation digitale pour utiliser les outils de ton temps, et Management et Équipes pour faire grandir les gens autour de toi. Aucun de ces piliers ne suffit seul. C'est lorsqu'ils tiennent ensemble que naît la vraie performance, celle qui dure. Un livre direct, chaleureux, pour tout dirigeant qui veut bâtir une entreprise solide, qui tient debout.