Uno, Nessuno, Manager: Persone, numeri, potere. Quello che nessuno ti insegna prima di fallire

Che tipo di persona sei? Un manager, o un leader?Dalle caldaie a carbone degli anni Sessanta alle centrali termoelettriche di ultima generazione. Dal servizio militare alla gestione quotidiana di un impianto a rischio di incidente rilevante. Da operatore di campo a responsabile di turno.Uno, nessuno, manager non è l'ennesimo manuale scritto da chi la gestione l'ha studiata solo sui libri. È il racconto diretto, spesso scomodo, di chi ha imparato a guidare persone, budget e impianti industriali sul campo, pagando di persona ogni errore lungo il percorso.In queste pagine troverai: - Perché il paradosso di Peter manda in rovina le aziende, e come una selezione del personale seria può evitarlo- Le basi tecniche del project management, dalle formule di schedulazione al capex, spiegate senza fronzoli- Come leggere la geopolitica e i mercati energetici per non farsi travolgere dal prossimo shock internazionale- Perché un budget è un vettore, non un numero, e come pianificarlo davvero- Come comunicare, ed essere ascoltati, anche nel momento più criticoUn libro tecnico travestito da romanzo. Persone, numeri, potere: quello che nessuno ti insegna prima di fallire.