Unternehmerische Kompetenz für Beratung und Coaching
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In diesem Buch wird die unternehmerische Seite von Beratung und Coaching im Feld Personalentwicklung (PE), Organisationsentwicklung (OE), Management und Führung behandelt. Es basiert auf der Erfahrung, dass unternehmerisch belastende Entwicklungen weniger auf mangelnde Fachlichkeit als auf sympathische, aber problemerzeugende Vorstellungen bezüglich Unternehmensgründung, Unternehmensentwicklung und Unternehmensübergabe zurückzuführen sind.Es handelt sich nicht um ein systematisches Lehrbuch, sondern diskutiert beispielhaft alle Phasen unternehmerischer Entwicklung. Dabei werden Erfahrungen des Autors als Unternehmer wie auch aus der Beratung von Unternehmern verdichtet zur Reflexion eigener Erfahrungen der Lesenden angeboten.
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In diesem Buch wird die unternehmerische Seite von Beratung und Coaching im Feld Personalentwicklung (PE), Organisationsentwicklung (OE), Management und Führung behandelt. Es basiert auf der Erfahrung, dass unternehmerisch belastende Entwicklungen weniger auf mangelnde Fachlichkeit als auf sympathische, aber problemerzeugende Vorstellungen bezüglich Unternehmensgründung, Unternehmensentwicklung und Unternehmensübergabe zurückzuführen sind.Es handelt sich nicht um ein systematisches Lehrbuch, sondern diskutiert beispielhaft alle Phasen unternehmerischer Entwicklung. Dabei werden Erfahrungen des Autors als Unternehmer wie auch aus der Beratung von Unternehmern verdichtet zur Reflexion eigener Erfahrungen der Lesenden angeboten.
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