Unternehmerisches Handeln im Unternehmen und Leistungsfähigkeit: Auswirkungen bei der Kenya Power and Lighting Company

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Bol Im Mittelpunkt dieser Studie standen die Auswirkungen unternehmerischen Handelns auf die organisatorische Leistungsfähigkeit bei der Kenya Power and Lighting Company in Kenia. Sie wurde zur Erfüllung der Anforderungen für den Erwerb des Master-Abschlusses in Betriebswirtschaftslehre eingereicht. Die Stichprobe umfasste 200 Befragte, die mittels Convenience- und geschichteter Stichprobenauswahl ausgewählt wurden. Die Ergebnisse der Studie zeigten, dass alle Faktoren des unternehmerischen Handelns in hohem Maße erfüllt waren. Die allgemeine organisatorische Leistungsfähigkeit in Bezug auf Arbeitszufriedenheit, wahrgenommenen Beitrag zur Organisation, Engagement und Erinnerungsorientierung war insgesamt moderat; unternehmerisches Handeln im Unternehmen wirkte sich positiv auf die organisatorische Leistungsfähigkeit bei Kenya Power aus. Diese Studie empfahl, diese spezifischen Aspekte sowie weitere Elemente des unternehmerischen Denkens bei Kenya Power zu stärken; die effektive Umsetzung des unternehmerischen Denkens, um messbare Verbesserungen der Unternehmensleistung zu erzielen, sowie die Förderung und Unterstützung dieser in der Studie identifizierten Faktoren eines unternehmerischen Klimas durch Führungskräfte könnten zu einem höheren Maß an positiven Ergebnissen führen, die die Unternehmensleistung maximieren.

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Im Mittelpunkt dieser Studie standen die Auswirkungen unternehmerischen Handelns auf die organisatorische Leistungsfähigkeit bei der Kenya Power and Lighting Company in Kenia. Sie wurde zur Erfüllung der Anforderungen für den Erwerb des Master-Abschlusses in Betriebswirtschaftslehre eingereicht. Die Stichprobe umfasste 200 Befragte, die mittels Convenience- und geschichteter Stichprobenauswahl ausgewählt wurden. Die Ergebnisse der Studie zeigten, dass alle Faktoren des unternehmerischen Handelns in hohem Maße erfüllt waren. Die allgemeine organisatorische Leistungsfähigkeit in Bezug auf Arbeitszufriedenheit, wahrgenommenen Beitrag zur Organisation, Engagement und Erinnerungsorientierung war insgesamt moderat; unternehmerisches Handeln im Unternehmen wirkte sich positiv auf die organisatorische Leistungsfähigkeit bei Kenya Power aus. Diese Studie empfahl, diese spezifischen Aspekte sowie weitere Elemente des unternehmerischen Denkens bei Kenya Power zu stärken; die effektive Umsetzung des unternehmerischen Denkens, um messbare Verbesserungen der Unternehmensleistung zu erzielen, sowie die Förderung und Unterstützung dieser in der Studie identifizierten Faktoren eines unternehmerischen Klimas durch Führungskräfte könnten zu einem höheren Maß an positiven Ergebnissen führen, die die Unternehmensleistung maximieren.


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Merk Verlag Unser Wissen
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  • 9786630241693
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