Il rumore organizzativo è uno dei problemi più sottovalutati delle aziende contemporanee: genera silos, conflitti e riunioni infinite, trasformando reparti eccellenti in isole incapaci di collaborare. Troppo spesso questo frastuono viene tollerato come un normale effetto collaterale della complessità, ma la verità è che consuma energia, rallenta le decisioni e disperde il talento. Attraverso la lente del romanzo manageriale, Enrico “Ben” Benassuti ci accompagna nelle dinamiche della Shyntara Tech. Seguendo le vicende del consulente Marco, il lettore si troverà di fronte a un paradosso quotidiano: persone competenti, processi apparentemente perfetti e, tuttavia, risultati sempre più deboli. Sarà l’incontro con l’improbabile guida Elia a ribaltare le sue certezze, sfidandolo a cambiare prospettiva e a guardare oltre la superficie del “fare”. Unendo una narrazione incalzante alle schede pratiche di Debriefing di Volo, il libro introduce il Modello V.O.L.O., un framework sistemico per disinnescare la paura, superare i colli di bottiglia e costruire una collaborazione autentica fondata su uno scopo condiviso. Un libro dedicato a chi sente che il problema non è correre più velocemente, ma imparare a fermarsi per vedere l’invisibile.
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