Valutazione dell'efficacia delle leggi sugli appalti: nell'amministrazione finanziaria pubblica: il caso del Ghana

L'efficacia dei sistemi di gestione finanziaria e di appalto rappresenta una delle sfide di sviluppo che la maggior parte dei paesi in via di sviluppo dell'Africa subsahariana deve affrontare, e il Ghana non fa eccezione. Secondo Sarfo e Baah-Mintah (2013), la gestione finanziaria, in particolare quella delle finanze pubbliche, è un tentativo da parte del governo di garantire che il bilancio sia costantemente in pareggio o in surplus. Ciò si ottiene in gran parte assicurando entrate adeguate provenienti da fonti fiscali e non fiscali e riducendo i livelli di spesa pubblica. In Ghana, gli appalti pubblici rappresentano un'attività fondamentale del governo che genera importanti risorse finanziarie ed è stata considerata parte di un più ampio programma di riforme volto a migliorare la gestione delle finanze pubbliche (Repubblica del Ghana, 2001). Il concetto fondamentale degli appalti si basa sulla premessa che una pianificazione avanzata, una programmazione accurata e gli acquisti collettivi porterebbero a risparmi sui costi, a un funzionamento organizzativo più efficiente e, di conseguenza, a una maggiore trasparenza e responsabilità.