Valutazione dell'implementazione e dei risultati della riorganizzazione processi aziendali
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La ricerca non solo svela i quadri teorici di un'implementazione di successo della riorganizzazione dei processi aziendali, ma spiega anche come gli strumenti abilitanti possano svolgere un ruolo fondamentale nel miglioramento dell'erogazione dei servizi e nella soddisfazione dei clienti. La riorganizzazione dei processi aziendali ha un grande potenziale per aumentare la produttività attraverso la riduzione dei tempi e dei costi di processo, il miglioramento della qualità e una maggiore soddisfazione dei clienti, ma spesso richiede un cambiamento organizzativo fondamentale.
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La ricerca non solo svela i quadri teorici di un'implementazione di successo della riorganizzazione dei processi aziendali, ma spiega anche come gli strumenti abilitanti possano svolgere un ruolo fondamentale nel miglioramento dell'erogazione dei servizi e nella soddisfazione dei clienti. La riorganizzazione dei processi aziendali ha un grande potenziale per aumentare la produttività attraverso la riduzione dei tempi e dei costi di processo, il miglioramento della qualità e una maggiore soddisfazione dei clienti, ma spesso richiede un cambiamento organizzativo fondamentale.
AmazonPagina's: 96, Paperback, Edizioni Sapienza
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