Verandercanvas

In vrijwel alle organisaties vinden veranderingen plaats, van ingrijpende reorganisaties tot kleine aanpassingen in samenwerkingsafspraken tussen teams. Het doel van dergelijke veranderingen is om de organisatie en haar medewerkers beter te laten functioneren en zo de organisatiedoelstellingen te realiseren. Succesvol veranderen gaat niet vanzelf; het VeranderCanvas helpt om doordacht te werken aan organisatieverandering. Doordacht veranderen begint met een noodzaak of ambitie en een beeld van de gewenste resultaten. Vervolgens wordt op gestructureerde wijze gewerkt aan het bereiken daarvan. Het stellen van een diagnose is cruciaal: waar staat de organisatie ten aanzien van de verandering? Pas als deze vraag is beantwoord, kan worden bepaald welke onderwerpen aandacht behoeven om de verandering succesvol te realiseren. Het zwaartepunt ligt op deze cruciale diagnosefase, praktisch ondersteund met aansprekende voorbeelden. Het VeranderCanvas neemt je mee in de dynamische wereld van verandermanagement en helpt je bij het doordacht werken aan verandering. Het boek biedt een hands-on benadering met inzichten en tools om effectief verandering te initiëren en implementeren.

Het boek is geschreven door een ervaren team van organisatieadviseurs van TEN HAVE Change Management, met onder andere Anne-Bregje Huijsmans, Lisa van Rossum, Sjoerd Segijn, Kim Grinwis en Wouter ten Have. Hun expertise pakt uiteenlopend van sociologie en organisatiekunde tot beleid, organisatieverandering en change-management.

Features

• Praktisch boek dat doordacht veranderen ondersteunt
• Diagnose staat centraal bij verandermanagement
• Gestructureerde aanpak om gewenste resultaten te realiseren
• Hands-on benadering met voorbeelden en tools
• Geschikt voor organisaties die transformatie willen begeleiden
• Auteursteam van ervaren organisatieadviseurs en hoogleraar