Veranderen met Appreciative Inquiry: Waarderend Actieonderzoek in de Praktijk

Veranderen met appreciative inquiry biedt een uniek antwoord op de complexe verandervraagstukken van deze tijd. Dit boek is een essentieel hulpmiddel voor verantwoord veranderen in de dagelijkse praktijk, met nadruk op méér inclusie van mensen in plaats van vóór hen te handelen. Appreciative inquiry is zowel een filosofie als een methode die, door middel van waarderend onderzoek, duidelijk maakt wat mensen belangrijk vinden en wensen voor de toekomst. De benadering is waardegedreven, verbindend en actiegericht en levert duurzame resultaten door mensen betrokken te maken bij het vormgeven van veranderingen.

In dit boek worden de essentiële ingrediënten gepresenteerd voor het ontwerpen, uitvoeren en begeleiden van een creatief veranderproces. Transparantie, betrokkenheid en hoogwaardige interactie vormen de belangrijkste bouwstenen van deze aanpak. Dit is bijzonder relevant in een tijd waarin vaak geen eenvoudige antwoorden te vinden zijn.

Veranderen met appreciative inquiry heeft de volgende kenmerken:

• Het is een doe-boek dat praktijkvoorbeelden, oefeningen, en checklists biedt, evenals een heldere uitleg van de principes en het onderzoeksproces van appreciative inquiry.
• Het boek behandelt vernieuwende thema's die spelen bij verandering, zoals een waarderende grondhouding, generatief veranderen, de kwaliteit van interactie, en kritisch waarderend onderzoeken.
• Het is een ethisch verantwoord boek. Veranderen betreft de mens in al zijn facetten. Hierdoor gaat het verder dan een louter functionele kijk op veranderen en nodigt het de lezer uit om stil te staan bij de gevolgen van verandering.

Dit boek is geschreven voor veranderaars, coaches, adviseurs, opleiders, managers en studenten die op een onderzoekende en waarderende wijze vernieuwing en verandering in organisaties en de samenleving willen vormgeven. De auteurs – Robbert Masselink, Jeannette de Haan, Nathalie Hugenholtz, Marco van Rossum en Robert Paul Schwippert – zijn ervaren organisatieadviseurs, onderzoekers en coaches die zich inzetten voor verantwoord veranderen in bedrijven, organisaties en netwerken. Samen vormen zij het AI Gilde.

Door de kunst van het stellen van vragen, het waarderen van verschillen en het combineren van diverse gezichtspunten, leidt oude kennis tot verhoogde motivatie, meer werkplezier en betere resultaten. Dit maakt Veranderen met appreciative inquiry van groot belang voor leiders in organisaties, die steeds vaker moeten navigeren door complexe omgevingen. Het boek fungeert niet alleen als een gids voor de praktische uitvoering van appreciative inquiry, maar ook als een leidraad voor degenen die AI willen zijn in hun streven naar een bloeiend leven te midden van de uitdagingen van deze tijd.