Verandering begeleiden - Paperback
Uitgelicht
|
52,95
27,06 |
Naar shop
|
|
52,95 |
Naar shop
|
|
52,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Sluit aan op de uitstroomprofielen van de nieuwe bachelor Social Work en biedt een heldere toepassing van veranderkundige theorie op het sociaal werk, met herkenbare casuïstiek uit het sociale beroepenveld. Het boek Verandering begeleiden voorziet de sociaal werker van een repertoire aan theorieën, concepten en modellen om verandering professioneel te begeleiden. Het volgt de gangbare beroepsindeling voor de opleidingen Social Work in Nederland. Het eerste deel gaat in op sociaal werk in de alledaagse dynamiek van de wijk en hoe sociale professionals deze krachten kunnen mobiliseren. In het tweede deel staat werken met de jeugd centraal en gaat het in op samenwerking met alle betrokkenen om kinderen de beste hulp en ondersteuning te bieden. Sociaal werk in de zorg komt aan bod in het derde deel, met aandacht voor het bevorderen van de zelfstandigheid van cliënten zo lang en zo goed mogelijk. Het vierde deel behandelt de organisatiekant van sociaal werk, met termen als kanteling en transformatie die sinds 2015 in de sector centraal staan. Na het bestuderen van deze delen beschikken toekomstige sociaal werkers over instrumenten om verandering te begeleiden en gedragen besluiten te nemen. Daarnaast neemt het boek je mee op een intrigerende reis door menselijk gedrag en sociale interacties, met inzicht in psychologische processen en de invloed van de omgeving op gemaakte keuzes.
Het boek biedt heldere voorbeelden en relevante onderzoeken, waardoor je beter begrijpt wat jezelf en anderen drijft en hoe je navigeren in een complexe wereld. Het integreert praktijkgerichte casuïstiek uit het sociale beroepenveld en geeft een genuanceerde kijk op hoe veranderingsprocessen in de praktijk vorm krijgen.
Kenmerken
- Sluit aan op de bachelor Social Work uitstroomprofielen
- Biedt repertoire aan veranderkunde: theorieën en modellen
- Vier delen: wijk, jeugd, zorg, organisatie
- Behandelt kanteling en transformatie in de sector
- Instrumenten voor verandering en gedragen besluiten
Sluit aan op de uitstroomprofielen van de nieuwe bachelor Social Work en biedt een heldere toepassing van veranderkundige theorie op het sociaal werk, met herkenbare casuïstiek uit het sociale beroepenveld. Het boek Verandering begeleiden voorziet de sociaal werker van een repertoire aan theorieën, concepten en modellen om verandering professioneel te begeleiden. Het volgt de gangbare beroepsindeling voor de opleidingen Social Work in Nederland. Het eerste deel gaat in op sociaal werk in de alledaagse dynamiek van de wijk en hoe sociale professionals deze krachten kunnen mobiliseren. In het tweede deel staat werken met de jeugd centraal en gaat het in op samenwerking met alle betrokkenen om kinderen de beste hulp en ondersteuning te bieden. Sociaal werk in de zorg komt aan bod in het derde deel, met aandacht voor het bevorderen van de zelfstandigheid van cliënten zo lang en zo goed mogelijk. Het vierde deel behandelt de organisatiekant van sociaal werk, met termen als kanteling en transformatie die sinds 2015 in de sector centraal staan. Na het bestuderen van deze delen beschikken toekomstige sociaal werkers over instrumenten om verandering te begeleiden en gedragen besluiten te nemen. Daarnaast neemt het boek je mee op een intrigerende reis door menselijk gedrag en sociale interacties, met inzicht in psychologische processen en de invloed van de omgeving op gemaakte keuzes.
Het boek biedt heldere voorbeelden en relevante onderzoeken, waardoor je beter begrijpt wat jezelf en anderen drijft en hoe je navigeren in een complexe wereld. Het integreert praktijkgerichte casuïstiek uit het sociale beroepenveld en geeft een genuanceerde kijk op hoe veranderingsprocessen in de praktijk vorm krijgen.
Kenmerken
- Sluit aan op de bachelor Social Work uitstroomprofielen
- Biedt repertoire aan veranderkunde: theorieën en modellen
- Vier delen: wijk, jeugd, zorg, organisatie
- Behandelt kanteling en transformatie in de sector
- Instrumenten voor verandering en gedragen besluiten