Verhalen veranderen (Paperback)
Uitgelicht
|
27,50 |
Naar shop
|
|
27,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
Ieder mens, ieder team en iedere organisatie leeft vaak onbewust in een verhaal over verleden, heden en toekomst. Dat verhaal beïnvloedt hoe je samenwerkt, beslist en verandert. Een helder en positief doel geeft energie; een beeld waarin het team het ‘afvoerputje’ van de organisatie is maakt het plannen lastig. De verhalen die we onbewust volgen sturen ons op subtiele manieren. Het while lezen, ontrafelen en zichtbaar maken van deze verhalen biedt handvatten om samen verhoudingen te vormen en mogelijk nieuwe plotlijnen te ontwikkelen. Verhalen bestaan in meervoud: naast het dominante verhaal bestaan er altijd andere stemmen in ieder individu, elke groep en de hele organisatie. Die pluriformiteit kan productief zijn, maar kan ook leiden tot kakofonie of uitsluiting van invalshoeken. Het boek laat zien hoe je ervoor zorgt dat verschillende verhalen elkaar versterken en bijdragen aan onderlinge verbinding. Verhalen veranderen richt zich op impliciete verhalen in de context van organisatieverandering en teamontwikkeling, en is bedoeld voor organisatie- en veranderkundigen, (team)coaches en leidinggevenden.
Het boek biedt praktische werkvormen, concrete voorbeelden en heldere inzichten om teams te helpen nieuwe, positieve verhaallijnen te ontwikkelen en verbinding te versterken. De schrijvers hebben ruime ervaring als adviseurs, (team)coaches en procesbegeleiders en brengen praktijkvoorbeelden uit de dagelijkse praktijk. De toon is helder en structuur duidelijk, gebaseerd op jarenlange ervaring en gedeelde inzichten.
Kenmerken
- Verhalen in teams sturen samenwerking en verandering
- Praktische werkvormen en voorbeelden helpen uitvoering
- Meerdere stemmen versterken verbinding en begrip
- Auteurs: ervaren adviseurs en procesbegeleiders
- Verhalen lezen, ontrafelen, zichtbaar maken
- Theorie gekoppeld aan praktijkervaring
Ieder mens, ieder team en iedere organisatie leeft vaak onbewust in een verhaal over verleden, heden en toekomst. Dat verhaal beïnvloedt hoe je samenwerkt, beslist en verandert. Een helder en positief doel geeft energie; een beeld waarin het team het ‘afvoerputje’ van de organisatie is maakt het plannen lastig. De verhalen die we onbewust volgen sturen ons op subtiele manieren. Het while lezen, ontrafelen en zichtbaar maken van deze verhalen biedt handvatten om samen verhoudingen te vormen en mogelijk nieuwe plotlijnen te ontwikkelen. Verhalen bestaan in meervoud: naast het dominante verhaal bestaan er altijd andere stemmen in ieder individu, elke groep en de hele organisatie. Die pluriformiteit kan productief zijn, maar kan ook leiden tot kakofonie of uitsluiting van invalshoeken. Het boek laat zien hoe je ervoor zorgt dat verschillende verhalen elkaar versterken en bijdragen aan onderlinge verbinding. Verhalen veranderen richt zich op impliciete verhalen in de context van organisatieverandering en teamontwikkeling, en is bedoeld voor organisatie- en veranderkundigen, (team)coaches en leidinggevenden.
Het boek biedt praktische werkvormen, concrete voorbeelden en heldere inzichten om teams te helpen nieuwe, positieve verhaallijnen te ontwikkelen en verbinding te versterken. De schrijvers hebben ruime ervaring als adviseurs, (team)coaches en procesbegeleiders en brengen praktijkvoorbeelden uit de dagelijkse praktijk. De toon is helder en structuur duidelijk, gebaseerd op jarenlange ervaring en gedeelde inzichten.
Kenmerken
- Verhalen in teams sturen samenwerking en verandering
- Praktische werkvormen en voorbeelden helpen uitvoering
- Meerdere stemmen versterken verbinding en begrip
- Auteurs: ervaren adviseurs en procesbegeleiders
- Verhalen lezen, ontrafelen, zichtbaar maken
- Theorie gekoppeld aan praktijkervaring
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: