Verwendung des NCHL Kompetenzmodells in einer Gesundheitsorganisation im Mittleren Westen
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Ziel dieser Studie war es, die Integration des Kompetenzmodells des National Center for Healthcare Leadership (NCHL) in das Mitarbeiterbewertungssystem durch Führungskräfte zu untersuchen. Das NCHL-Führungskompetenzmodell diente als Leitfaden für diese Studie. Die Untersuchung war eine Erforschung von Themen in Führungskompetenzen, die in der Gesundheitsorganisation verwendet werden. Die Datenerhebung umfasste ausführliche Interviews mit 10 Nachwuchsführungskräften im Gesundheitswesen in einer einzigen Gesundheitsorganisation im Mittleren Westen der Vereinigten Staaten, die mindestens ein Jahr Erfahrung als Führungskraft hatten, sowie eine Überprüfung von Sekundärdaten im Zusammenhang mit ihren beruflichen Fähigkeiten und jährlichen Bewertungen.
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Ziel dieser Studie war es, die Integration des Kompetenzmodells des National Center for Healthcare Leadership (NCHL) in das Mitarbeiterbewertungssystem durch Führungskräfte zu untersuchen. Das NCHL-Führungskompetenzmodell diente als Leitfaden für diese Studie. Die Untersuchung war eine Erforschung von Themen in Führungskompetenzen, die in der Gesundheitsorganisation verwendet werden. Die Datenerhebung umfasste ausführliche Interviews mit 10 Nachwuchsführungskräften im Gesundheitswesen in einer einzigen Gesundheitsorganisation im Mittleren Westen der Vereinigten Staaten, die mindestens ein Jahr Erfahrung als Führungskraft hatten, sowie eine Überprüfung von Sekundärdaten im Zusammenhang mit ihren beruflichen Fähigkeiten und jährlichen Bewertungen.
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