Vorstandsarbeit im gemeinnützigen Verein. Zwischen unentgeltlicher Geschäftsführung und Haftungsrisiko
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Welchen Stellenwert das Haftungsrisiko des Vorstands als Geschäftsführer eines gemeinnützigen Vereins einnehmen kann und welche Rolle dabei die Vergütung der Amtsausführung übernimmt, soll anhand der folgenden Forschungsfrage untersucht werden: Werden ehrenamtlich tätige Vorstände trotz ihres unentgeltlichen Einsatzes für den Verein einem unzureichend gesetzlich geregelten Haftungsrisiko ausgesetzt, bei dem sie mit ihrem Privatvermögen gegebenenfalls einstehen müssen?Um diese Frage sachgerecht beantworten zu können, wurde der Forschungsschwerpunkt der vorliegenden Arbeit auf die ehrenamtliche Geschäftsführung durch den Vereinsvorstand im sogenannten Idealverein gelegt.
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Welchen Stellenwert das Haftungsrisiko des Vorstands als Geschäftsführer eines gemeinnützigen Vereins einnehmen kann und welche Rolle dabei die Vergütung der Amtsausführung übernimmt, soll anhand der folgenden Forschungsfrage untersucht werden: Werden ehrenamtlich tätige Vorstände trotz ihres unentgeltlichen Einsatzes für den Verein einem unzureichend gesetzlich geregelten Haftungsrisiko ausgesetzt, bei dem sie mit ihrem Privatvermögen gegebenenfalls einstehen müssen?Um diese Frage sachgerecht beantworten zu können, wurde der Forschungsschwerpunkt der vorliegenden Arbeit auf die ehrenamtliche Geschäftsführung durch den Vereinsvorstand im sogenannten Idealverein gelegt.
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