Waarom doen ze niet wat ik vraag
Uitgelicht
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Waarom doen ze niet wat ik vraag? is een boek voor (beginnende) managers die hun communicatievaardigheden willen verbeteren en concreet willen leren hoe ze hun team effectief aansturen. Serge van Rooij biedt praktische en direct toepasbare antwoorden op veelgestelde vragen over leidinggeven en communicatie, gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en inzichten uit de psychologie, leiderschapsliteratuur en communicatiewetenschap. Het boek legt uit hoe je je boodschap overbrengt, vertrouwen wint en je team in beweging krijgt, met als doel deadlines en kwaliteit beter op elkaar af te stemmen. De hoofdstukken zijn overzichtelijk en zelfstandig leesbaar, zodat je gerichte ideeën kunt oppakken en direct inzetten in de dagelijkse praktijk. De toon is toegankelijk en no-nonsense, met herkenbare voorbeelden en concrete tips die laten zien dat kleine aanpassingen al een wereld van verschil kunnen maken.
Belangrijkste onderwerpen
- Leiding geven zonder bazig over te komen
- Team mee in veranderingen krijgen
- Opbouwende en effectieve feedback geven
- Zichtbaar maken dat team visie begrijpt
- Praktijkervaring en bewezen inzichten uit psychologie
Waarom doen ze niet wat ik vraag? is een boek voor (beginnende) managers die hun communicatievaardigheden willen verbeteren en concreet willen leren hoe ze hun team effectief aansturen. Serge van Rooij biedt praktische en direct toepasbare antwoorden op veelgestelde vragen over leidinggeven en communicatie, gebaseerd op jarenlange praktijkervaring en inzichten uit de psychologie, leiderschapsliteratuur en communicatiewetenschap. Het boek legt uit hoe je je boodschap overbrengt, vertrouwen wint en je team in beweging krijgt, met als doel deadlines en kwaliteit beter op elkaar af te stemmen. De hoofdstukken zijn overzichtelijk en zelfstandig leesbaar, zodat je gerichte ideeën kunt oppakken en direct inzetten in de dagelijkse praktijk. De toon is toegankelijk en no-nonsense, met herkenbare voorbeelden en concrete tips die laten zien dat kleine aanpassingen al een wereld van verschil kunnen maken.
Belangrijkste onderwerpen
- Leiding geven zonder bazig over te komen
- Team mee in veranderingen krijgen
- Opbouwende en effectieve feedback geven
- Zichtbaar maken dat team visie begrijpt
- Praktijkervaring en bewezen inzichten uit psychologie