Badanie miäo na celu zidentyfikowanie kluczowych cech coachingu rozwoju przywództwa oraz wp¿ywu tego rodzaju dziää na dyrektorów generalnych mäych i ¿rednich przedsi¿biorstw. Jest to jedna z nielicznych prób systematycznego zbadania wp¿ywu coachingu kadry kierowniczej na dyrektorów generalnych mäych i ¿rednich przedsi¿biorstw. Wiele publikacji i dowodów wskazuje na rosn¿ce znaczenie coachingu kadry kierowniczej jako strategii rozwoju przywództwa (Caruso 2000 i Passmore 2010) oraz potwierdza, ¿e w po¿¿czeniu z programami rozwojowymi coaching mo¿e znacznie u¿atwi¿ nauk¿ i zwi¿kszy¿ poczucie w¿asnej skuteczno¿ci (Popper 2005; Levenson 2009; Hewes et al 2012; Atkinson 2012).
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: