Wplyw partnerstwa między nabywcą a dostawcą na świadczenie uslug

Misja zarz¿dzania skutecznymi organizacjami ¿äcucha dostaw jest niezwykle trudna. Konsekwencje niepowodzenia s¿ niewyobräalne. Je¿li nie zostanie to dobrze zarz¿dzane, wynik mo¿e by¿ katastrofalny. "Partnerstwo" jest coraz wäniejszym obszarem zainteresowania ¿wiata akademickiego i biznesowego. Firmy koncentruj¿ si¿ na rozwijaniu bli¿szych relacji z innymi organizacjami w poszukiwaniu przewagi konkurencyjnej i lepszej pozycji rynkowej. Jak dot¿d niewiele wiadomo na temat mechanizmów determinuj¿cych ewolucj¿ relacji opartych na wspó¿pracy, a tak¿e na temat istnienia i wzajemnego oddziäywania wspó¿pracy na ró¿nych poziomach relacji biznesowych. Jednym z najcz¿¿ciej obserwowanych wymagä dotycz¿cych zarz¿dzania ¿äcuchem dostaw reaguj¿cym na potrzeby klientów, wykraczaj¿cym poza mo¿liwo¿ci technologiczne, jest wspó¿praca mi¿dzyfirmowa lub "wspó¿praca". D¿ugoterminowe relacje oparte na wspó¿pracy z kilkoma zaufanymi dostawcami s¿ opisywane jako ogólny trend ostatniej dekady. Dlatego ta ksi¿¿ka jest lektur¿ obowi¿zkow¿ zarówno dla osób indywidualnych, jak i organizacji, poniewä zawiera spostrze¿enia i dowody potwierdzaj¿ce pogl¿d, ¿e zarz¿dzanie ¿äcuchem dostaw wykorzystuje ró¿ne metody podczas nawi¿zywania relacji zakupowych...