Wprowadzenie do koncepcji i zasad zarządzania zasobami ludzkimi

Dyscyplina zarz¿dzania zasobami ludzkimi (HRM lub HR) koncentruje si¿ na strategicznym podej¿ciu do skutecznego i wydajnego zarz¿dzania lud¿mi w firmie, instytucji lub organizacji, zapewniaj¿c, ¿e przyczyniaj¿ si¿ one do uzyskania przewagi konkurencyjnej. HRM ma na celu maksymalizacj¿ wydajno¿ci pracowników zgodnie ze strategicznymi celami pracodawcy.Zrozumienie zarz¿dzania zasobami ludzkimi obejmuje identyfikacj¿ kluczowych funkcji, takich jak planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja i selekcja, szkolenia i rozwój, zarz¿dzanie p¿acami, nagrody i uznanie, stosunki pracy, rozpatrywanie skarg, procedury prawne i inne. Zasoby ludzkie s¿ bez w¿tpienia najwäniejszymi aktywami organizacji - zarówno naj¿atwiejszymi, jak i najtrudniejszymi do zarz¿dzania!Cele HRM obejmuj¿ ocen¿ potrzeb si¿y roboczej, zarz¿dzanie i utrzymanie pracowników. W zwi¿zku z tym HRM ponosi odpowiedzialno¿¿ za projektowanie i wdräanie skutecznych polityk, procedur i programów. Wi¿¿e si¿ to z rozwijaniem i zarz¿dzaniem wiedz¿, umiej¿tno¿ciami, kreatywno¿ci¿, zdolno¿ciami i talentami oraz wykorzystywaniem ich pe¿nego potencjäu.

Pagina's: 144, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza