Wska¿niki wydajno¿ci aktywów w sieci przesy¿owej

Wskäniki wydajno¿ci aktywów stanowi¿ istotny element zarz¿dzania aktywami, poniewä k¿ad¿ nacisk na skuteczne wdräanie zasad zarz¿dzania aktywami w organizacji. Pomiar wydajno¿ci aktywów w kädej organizacji ¿wiadcz¿cej us¿ugi w zakresie sieci przesy¿owej rozpoczyna si¿ od jasnego zdefiniowania poj¿¿: "czym s¿ aktywa?", "czym jest zarz¿dzanie aktywami?" oraz "jakie s¿ cele wdräania planów zarz¿dzania aktywami?". W niniejszej publikacji do stworzenia zintegrowanego modelu wykorzystano uniwersalne wskäniki wydajno¿ci aktywów, które s¿ najcz¿¿ciej stosowanymi wskänikami w kädej organizacji dostawcy us¿ug sieci przesy¿owej. Model koncepcyjny wskazuje, ¿e istnieje bardzo ¿cis¿y zwi¿zek mi¿dzy ró¿nymi poziomami hierarchicznymi w cäym cyklu ¿ycia aktywa, pocz¿wszy od fazy nabycia ä po faz¿ utylizacji. Poniewä dostawcy us¿ug sieci przesy¿owych s¿ organizacjami podlegaj¿cymi regulacjom, wskäniki wydajno¿ci od najwy¿szego do najni¿szego szczebla stanowi¿ czynniki nap¿dzaj¿ce kädy poziom hierarchiczny, z uwzgl¿dnieniem cäego cyklu ¿ycia aktywów. Poziom biznesowy jest okre¿lony jako poziom wyj¿ciowy, który odpowiada wymogom regulacyjnego systemu oceny wydajno¿ci dla dostawców us¿ug sieci przesy¿owych, a nast¿pnie na poziomie strategicznym, taktycznym i funkcjonalnym wymogi tego systemu s¿ przek¿adane na wskäniki s¿u¿¿ce do pomiaru ró¿nych poziomów aktywów.