Wyniki japońskich inwestycji zagranicznych w NAFTA, Europie i krajach NIE

Po pierwsze, niniejsza ksi¿¿ka bada czynniki wp¿ywaj¿ce na wybór trybu wej¿cia na rynek w¿ród japo¿skich firm produkcyjnych w Europie. Analizuj¿c prób¿ 311 japo¿skich spó¿ek zale¿nych zäo¿onych w Europie, uzyskan¿ z bazy danych Toyo Keizai, przedstawiamy dowody na to, ¿e do¿wiadczenie kraju goszcz¿cego i technologiczne know-how inwestuj¿cych spó¿ek dominuj¿cych pozytywnie wp¿ywaj¿ na ich wybór struktury wspó¿w¿asno¿ci dla zagranicznych spó¿ek zale¿nych. Co wi¿cej, tryb wej¿cia na rynek, intensywno¿¿ prac badawczo-rozwojowych i liczba ekspatriantów maj¿ pozytywny, znacz¿cy zwi¿zek z wynikami japo¿skich spó¿ek zale¿nych. Po drugie, nasze wyniki empiryczne pokazuj¿, ¿e wielko¿¿ i wiek spó¿ki zale¿nej s¿ pozytywnie, znacz¿co powi¿zane z wynikami firmy. Z drugiej strony, dystans kulturowy ma niewielki, negatywny wp¿yw na rentowno¿¿ w analizie inwestycji w 890 japo¿skich filiach produkcyjnych w trzech ró¿nych ¿rodowiskach biznesowych: NAFTA (Pó¿nocnoamerykäskie Porozumienia o Wolnym Handlu), Europa i NIE (Nowo Uprzemys¿awiaj¿ce si¿ Gospodarki).