Zadania kierownika projektu rozwojowego

Niniejsza praca ma na celu zrozumienie i dog¿¿bn¿ analiz¿ roli kierownika projektu rozwojowego, aby pomóc mu u¿wiadomi¿ sobie oraz uzyskä jäniejsze i dok¿adniejsze wyobräenie o swojej odpowiedzialno¿ci. Badanie przeprowadzono w formie wywiadów, w ramach których przeprowadzono rozmowy z pi¿tnastoma do¿wiadczonymi kierownikami projektów zaangäowanymi w ró¿ne projekty rozwojowe. Celem by¿o pog¿¿bienie wiedzy na temat ról kierownika projektu poprzez analiz¿ materiäów dokumentacyjnych i informacyjnych. Wypowiedzi respondentów oraz przegl¿d literatury przyczyni¿y si¿ do powstania niniejszej pracy badawczej. Wszyscy ankietowani kierownicy projektów rozwojowych podkre¿lili bowiem znaczenie znajomo¿ci roli kierownika projektu rozwojowego. Zwrócili oni uwag¿ na konieczno¿¿ posiadania przez kierownika projektu podstawowej wiedzy, która pozwoli mu w¿äciwie wywi¿zywä si¿ z obowi¿zków przyczyniaj¿cych si¿ do sukcesu projektów rozwojowych. Sukces projektu zale¿y w du¿ej mierze od kierownika projektu, poniewä to on pe¿ni rol¿ jego lidera.