Zarz¿dzanie ci¿g¿o¿ci¿ dzia¿ania w przedsi¿biorstwie z bran¿y rolniczej

Firma Livestock Co. powstäa jako przedsi¿biorstwo m¿ynarskie w mie¿cie Abid¿an. W kwietniu 2010 r. dosz¿o do p¿kni¿cia silosu zbo¿owego w Livestock Co., w wyniku czego ziarno przeznaczone na pasz¿ dla zwierz¿t wysypäo si¿ na ziemi¿. Na szcz¿¿cie nie odnotowano ¿adnych obräe¿ ani uszkodze¿ pozostäych silosów, jednak gdyby awaria miäa wi¿kszy zasi¿g, mog¿aby zak¿óci¿ dziäalno¿¿ m¿ynarsk¿ przedsi¿biorstwa. Firmy takie jak Livestock Co. potrzebuj¿ planu zarz¿dzania ci¿g¿o¿ci¿ dziäania (BCM), aby zminimalizowä negatywne skutki wszelkich zak¿óce¿ w dziäalno¿ci organizacji oraz zapewni¿ szybki powrót do normalnego trybu pracy. Plan BCM pomo¿e lokalnemu kierownictwu dok¿adnie okre¿li¿, jakie dziäania nale¿y podj¿¿ w celu zapewnienia bezpiecze¿stwa pracowników, zabezpieczenia budynków oraz ochrony danych klientów w przypadku wyst¿pienia katastrofy. Badania Tene oceniaj¿ proces opracowywania planu BCM i przedstawiaj¿ procedur¿ wdro¿eniow¿ zapewniaj¿c¿ jego sprawne wykonanie. Ksi¿¿ka podkre¿la znaczenie zaangäowania liderów biznesowych w proces zarz¿dzania ci¿g¿o¿ci¿ dziäania.