Zarz¿dzanie ko¿cio¿em: Ewolucyjne studium od Moj¿esza przez wczesny Ko¿ció¿ do dnia dzisiejszego

Je¿li we¿miemy pod uwag¿ pi¿¿ kluczowych funkcji mened¿era opisanych powy¿ej przez Henriego Fayola w jego czasach, a tak¿e to, jak ko¿cio¿y ¿yj¿ na co dzie¿ w wielu aspektach, zarówno pod wzgl¿dem zarz¿dzania administracyjnego, jak i pod wzgl¿dem dziää w samych dziäach, a tak¿e pod wzgl¿dem zarz¿dzania duchowym wzrostem cz¿onków i ich zaangäowaniem w Bo¿y plan dla zgubionych.Okazuje si¿, ¿e im bardziej ko¿ció¿ ro¿nie w liczb¿, tym bardziej traci orientacj¿, z powodu braku odpowiednich odpowiedzi na problemy stwarzane przez ten wzrost, co prowadzi do spowolnienia wzrostu do tego stopnia, ¿e powoduje separacje, a nawet podziäy, porzucenie wiary przez niektórych cz¿onków lub zmian¿ ko¿cio¿a przez innych.Poniewä ko¿ció¿ lokalny jest organizacj¿ o szczególnym sposobie dziäania, zarz¿dzanie nim wymaga pewnej delikatno¿ci, je¿li ma osi¿gn¿¿ wyniki odpowiadaj¿ce misji ustanowionej dla niego przez jego Mistrza, Pana Jezusa Chrystusa.