Zarz¿dzanie odej¿ciami pracowników w przemy¿le w¿glowym: Studium przypadku Singareni Collieries Company Limited

Zasoby ludzkie odgrywaj¿ kluczow¿ rol¿ w organizacji, a przemys¿ w¿glowy nie jest pod tym wzgl¿dem wyj¿tkiem. W niedawnej przesz¿o¿ci wiele indyjskich organizacji uznäo cz¿¿¿ swojej obecnej si¿y roboczej za zb¿dn¿ lub przestarzä¿ w ¿wietle nowo wprowadzonych technologii. Polityka odej¿¿ stäa si¿ kluczowym i powszechnym elementem dostosowä strukturalnych. Nie ma miejsca na przetrwanie pracowników niewykwalifikowanych i pó¿wykwalifikowanych, poniewä käda organizacja wprowadza modernizacj¿ i automatyzacj¿. Stanowi to problem dla bran¿y, poniewä nie wiadomo, co zrobi¿ z nadmiarow¿ cz¿¿ci¿ si¿y roboczej. Pomimo kilku gró¿b ze strony klasy robotniczej, a tak¿e dziäaczy zwi¿zkowych, organizacje wprowadzaj¿ ró¿ne programy odej¿¿ pracowników, takie jak program "z¿otego u¿cisku d¿oni". Ksi¿¿ka ta b¿dzie pomocna dla konsultantów, praktyków zajmuj¿cych si¿ zasobami ludzkimi i relacjami pracowniczymi w sektorze publicznym oraz studentów realizuj¿cych program studiów licencjackich/magisterskich z zakresu zarz¿dzania zasobami ludzkimi na uniwersytetach.