Zarz¿dzanie relacjami z dostawcami i strategiczne outsourcing

W ci¿gu ostatnich dwóch dekad mened¿erowie byli ¿wiadkami znacz¿cych zmian w historii, je¿li chodzi o post¿p technologiczny, innowacje w zakresie produktów zast¿pczych oraz nasilenie konkurencji spowodowane globalizacj¿ rynków. W zwi¿zku z szybk¿ zmian¿ liczby ¿wiatowej klasy konkurentów na cäym ¿wiecie organizacje musz¿ szybko usprawni¿ swoje procesy wewn¿trzne i zewn¿trzne, aby pozostä konkurencyjnymi. Jest to mo¿liwe tylko wtedy, gdy organizacja stosuje skuteczne zarz¿dzanie relacjami z dostawcami (SRM). Skuteczne SRM zawsze zaczyna si¿ od strategicznych zamierze¿ organizacji i zaangäowania kierownictwa najwy¿szego szczebla. Niniejsza ksi¿¿ka przedstawia SRM i strategiczny outsourcing z perspektywy indyjskiego przemys¿u wytwórczego, poniewä wk¿ad indyjskiego sektora wytwórczego w gospodark¿ Indii jest znacz¿cy. Do powstania tej ksi¿¿ki przyczyni¿o si¿ równie¿ do¿wiadczenie zawodowe i zainteresowania tematyczne autorów.