Zarządzanie kapitalem obrotowym
Uitgelicht
|
39,75 |
Naar shop
|
|
39,75 |
Naar shop
|
|
39,90 |
Naar shop
|
Beschrijving
Bol
Kapitä obrotowy jest si¿¿ nap¿dow¿ i centrum nerwowym dziäalno¿ci gospodarczej. Kapitä obrotowy ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania p¿ynnego funkcjonowania przedsi¿biorstwa. ¿adne przedsi¿biorstwo nie mo¿e skutecznie funkcjonowä bez odpowiedniej ilo¿ci kapitäu obrotowego. Celem zarz¿dzania kapitäem obrotowym jest zapewnienie, aby firma by¿a w stanie kontynuowä swoj¿ dziäalno¿¿ i miäa wystarczaj¿c¿ zdolno¿¿ do sp¿aty zarówno wymagalnych zobowi¿zä krótkoterminowych, jak i pokrycia przysz¿ych kosztów operacyjnych. Zarz¿dzanie kapitäem obrotowym obejmuje zarz¿dzanie zapasami, nale¿no¿ciami i zobowi¿zaniami oraz ¿rodkami pieni¿¿nymi. G¿ównym powodem przeprowadzenia niniejszego badania jest zbadanie wp¿ywu zarz¿dzania kapitäem obrotowym na zwrot z aktywów. Wyniki wykazäy ujemn¿ zale¿no¿¿ mi¿dzy zwrotem z aktywów, okresem rotacji zapasów i okresem windykacji nale¿no¿ci. W zwi¿zku z tym kierownictwo organizacji mo¿e zwi¿kszy¿ zyski i zwroty organizacji poprzez skrócenie okresu rotacji zapasów, okresu windykacji nale¿no¿ci i cyklu konwersji gotówki. Z drugiej strony nie mo¿e ono generowä zysków poprzez przed¿u¿anie terminów p¿atno¿ci zobowi¿zä.
Kapitä obrotowy jest si¿¿ nap¿dow¿ i centrum nerwowym dziäalno¿ci gospodarczej. Kapitä obrotowy ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania p¿ynnego funkcjonowania przedsi¿biorstwa. ¿adne przedsi¿biorstwo nie mo¿e skutecznie funkcjonowä bez odpowiedniej ilo¿ci kapitäu obrotowego. Celem zarz¿dzania kapitäem obrotowym jest zapewnienie, aby firma by¿a w stanie kontynuowä swoj¿ dziäalno¿¿ i miäa wystarczaj¿c¿ zdolno¿¿ do sp¿aty zarówno wymagalnych zobowi¿zä krótkoterminowych, jak i pokrycia przysz¿ych kosztów operacyjnych. Zarz¿dzanie kapitäem obrotowym obejmuje zarz¿dzanie zapasami, nale¿no¿ciami i zobowi¿zaniami oraz ¿rodkami pieni¿¿nymi. G¿ównym powodem przeprowadzenia niniejszego badania jest zbadanie wp¿ywu zarz¿dzania kapitäem obrotowym na zwrot z aktywów. Wyniki wykazäy ujemn¿ zale¿no¿¿ mi¿dzy zwrotem z aktywów, okresem rotacji zapasów i okresem windykacji nale¿no¿ci. W zwi¿zku z tym kierownictwo organizacji mo¿e zwi¿kszy¿ zyski i zwroty organizacji poprzez skrócenie okresu rotacji zapasów, okresu windykacji nale¿no¿ci i cyklu konwersji gotówki. Z drugiej strony nie mo¿e ono generowä zysków poprzez przed¿u¿anie terminów p¿atno¿ci zobowi¿zä.
AmazonPagina's: 60, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon, Amazon Marketplace.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: