Zarządzanie kreatywnością

Pomi¿dzy kreatywno¿ci¿ a norm¿ zarówno osoby, jak i organizacje zazwyczaj preferuj¿ powielanie tego, co znane, co ju¿ sprawdzi¿o si¿ w praktyce i nie wymaga zmiany schematów dziäania. Co wi¿cej, presja ekonomiczna prowadzi organizacje do paradoksu: podczas gdy powinny one zwi¿kszä ró¿norodno¿¿ swoich reakcji i dziää, skupiaj¿ si¿ one jeszcze bardziej na swoich zwyczajowych i rutynowych dziäaniach i zachowuj¿ si¿ tak, jakby znajdowäy si¿ w stabilnym i linearnym otoczeniu. Celem niniejszych badä jest zidentyfikowanie sposobu zarz¿dzania, który pozwoli organizacjom rozwijä kreatywno¿¿. Dok¿adniej rzecz ujmuj¿c, b¿dziemy d¿¿y¿ do uzyskania odpowiedzi na nast¿puj¿ce pytania: jak rozpoznä kreatywny pomys¿ w organizacji? Jak przebiegaj¿ procesy kreatywne w organizacjach? Jak organizacje mog¿ zarz¿dzä bez hamowania kreatywno¿ci?