Zarządzanie spoleczne i wzmacnianie pozycji spolecznej w walce z HIV

Do¿wiadczenie tej systematyzacji zostäo wdro¿one w ramach VI Rundy Programu Globalnego Funduszu "Krajowe Plany Wielosektorowe: Integracja zasobów do walki z HIV i AIDS", w okresie od pädziernika 2007 r. do wrze¿nia 2012 r., w Peru.Delegaci spo¿eczno¿ci to osoby ¿yj¿ce z HIV lub cz¿onkowie populacji naräonych na zakäenie HIV.Kluczowe pytania badania brzmi¿: W jakim stopniu strategiczne decyzje podejmowane w odniesieniu do delegatów spo¿eczno¿ci oraz ich kontekst instytucjonalny i programowy by¿y wyränie lub po¿rednio regulowane przez podej¿cie do zarz¿dzania spo¿ecznego, szczególnie ukierunkowane na reakcj¿ na HIV/AIDS w Peru i pog¿¿bianie MIPA? Z tej samej perspektywy, jak wiele z tego, co wynik¿o z do¿wiadczenia delegatów spo¿eczno¿ci jest rezultatem z góry zaplanowanego procesu? W tym celu w cäym cyklu uwzgl¿dniono podej¿cie rozwoju spo¿ecznego z jego ró¿nymi rodzajami kapitäów, koncentruj¿c si¿ na kapitale ludzkim i spo¿ecznym, partycypacji spo¿ecznej i upodmiotowieniu, a tak¿e decyzjach strategicznych.