Zarządzanie wiedzą w szkockim futbolu Perspektywa kibiców

Autor osobi¿cie interesuje si¿ sportem zawodowym, w szczególno¿ci pi¿k¿ no¿n¿. B¿d¿c fanem dru¿yn sportowych i studiuj¿c zarz¿dzanie wiedz¿ oraz wcze¿niejsze studia z zakresu marketingu i biznesu, autor uwäa po¿¿czenie tych obszarów za dobr¿ okazj¿ do badä. Badania koncentruj¿ si¿ na profesjonalnych klubach szkockiej pi¿ki no¿nej, przygl¿daj¿c si¿ zarz¿dzaniu wiedz¿, szczególnie z perspektywy kibiców, badaj¿c ich rol¿ jako zasobów wiedzy dla organizacji. Patrz¿c na wiele klubów pi¿karskich i ich w¿äcicieli w Szkocji, w wielu przypadkach w¿äciciele s¿ fanami pi¿ki no¿nej i kibicowali swojej dru¿ynie, zanim stali si¿ jej w¿äcicielami. Takie osoby s¿ prawdopodobnie zasobami wiedzy dla swoich zespo¿ów, poniewä wiedz¿, jak to jest by¿ kibicem, a wi¿c maj¿ pewne zrozumienie dla rodzaju klientów, jakimi s¿ fani pi¿ki no¿nej. Fani pi¿ki no¿nej, podobnie jak inni profesjonalni kibice sportowi, s¿ cz¿sto okre¿lani jako fanatycy marki, za któr¿ pod¿¿aj¿. Jednak t¿umy wykazäy znaczny spadek na przestrzeni lat, a fani znale¿li inne rzeczy do zrobienia, a niektórzy mog¿ na zawsze straci¿ zainteresowanie sportem, podczas gdy pozyskiwanie klientów wydaje si¿ mie¿ ograniczony sukces.