Zarządzanie zasobami ludzkimi a rozw�j kraju w Malawi

Ludzie s¿ najwäniejszym zasobem, maj¿cym znacz¿cy wp¿yw na ogóln¿ wydajno¿¿ kraju. Maszyny nie s¿ w stanie samodzielnie zainicjowä produkcji, dlatego te¿ organizacje nadal potrzebuj¿ kreatywnej si¿y roboczej do obs¿ugi maszyn. W niniejszym artykule krytycznie przeanalizowano dost¿pne dane dotycz¿ce zdolno¿ci kraju do wdräania ró¿nych inicjatyw rozwojowych w Malawi w kontek¿cie wyzwä zwi¿zanych zarówno z popytem, jak i podä¿ umiej¿tno¿ci oraz relacjami mi¿dzy pracodawcami a pracownikami. Badania empiryczne wykazäy, ¿e zapotrzebowanie na pracowników do wdräania strategii wzrostu i rozwoju Malawi (MGDS) oraz zaspokojenia potrzeb przemys¿u jest obecnie znacznie wi¿ksze ni¿ kiedykolwiek wcze¿niej. Poniewä to ludzie wdräaj¿ strategiczne wizje i polityk¿ rozwoju kraju, odpowiednie zrozumienie zwi¿zku mi¿dzy zasobami ludzkimi a rozwojem spo¿eczno-gospodarczym jest punktem wyj¿cia do docenienia znaczenia zarz¿dzania lud¿mi i znaczenia wykorzystania sprzyjaj¿cego systemu stosunków przemys¿owych na poziomie organizacyjnym i krajowym.