Zrównowa¿ony rozwój gospodarczy na szczeblu lokalnym

W niniejszej publikacji postawili¿my sobie dwa pytania, aby rozwi¿zä problem DJOMEC: w jaki sposób DJOMEC (Djolof Mutuelle d'Epargne et de Crédit) mo¿e przyczyni¿ si¿ do walki z ubóstwem w tak ubogiej miejscowo¿ci jak DJOLOFF, d¿¿¿c jednocze¿nie do osi¿gni¿cia swoich celów w zakresie stabilno¿ci i trwäo¿ci? Drugie pytanie miäo na celu wyjänienie praktycznych sposobów dziäania podmiotów i beneficjentów mikrofinansowania (pästwa, klientów, darczy¿ców, kierownictwa i pracowników), którzy s¿ zainteresowani zmniejszeniem ubóstwa w Djoloffie. Refleksja, któr¿ przeprowadzili¿my w ramach niniejszego badania, wykazäa, ¿e poza najlepszymi praktykami w zakresie zarz¿dzania, DJOMEC musi opanowä czynniki zewn¿trzne, aby osi¿gn¿¿ swoje cele, zarówno na p¿aszczy¿nie handlowej, jak i spo¿ecznej. W wymiarze komercyjnym od momentu powstania DJOMEC pokonäa ogromne przeszkody, zwi¿kszaj¿c swój kapitä pocz¿tkowy z 580 000 do 1 091 842 259 obecnie. Taki wynik potwierdza hipotez¿, ¿e trwäo¿¿ DJOMEC zale¿y od niezb¿dnych elementów, takich jak adekwatno¿¿ jej kapitäu w¿asnego.