Zrozumienie ekosystemów innowacji jako organizacji: Organizacja na rzecz systemowego tworzenia warto¿ci

Innowacje nie powstaj¿ ju¿ dzi¿ wewn¿trz zamkni¿tych granic organizacyjnych, lecz nabieraj¿ ksztätu w otwartych i wspó¿zale¿nych ekosystemach, w których firmy, uniwersytety, instytucje publiczne i spo¿eczno¿ci wspó¿pracuj¿ i wspólnie ewoluuj¿. Pomimo rosn¿cego znaczenia koncepcji ekosystemu innowacji, jego podstawy organizacyjne pozostaj¿ niedostatecznie zbadane. Niniejsza praca wykracza poza ekologiczne metafory i poj¿ciow¿ dwuznaczno¿¿, interpretuj¿c ekosystemy innowacji jako formy organizacyjne same w sobie. Integruj¿c teori¿ organizacji, badania nad projektowaniem i my¿lenie o systemach z¿o¿onych, publikacja identyfikuje kluczowe wymiary, takie jak struktura, mechanizmy kontroli, procesy, role, przywództwo i internacjonalizacja, które wyjäniaj¿, w jaki sposób systemy te generuj¿ spójno¿¿ bez hierarchii. Ekosystemy jawi¿ si¿ zatem jako organizacje adaptacyjne, zdolne do ¿¿czenia celowego projektowania i samoorganizacji, stabilno¿ci i transformacji. Zbiorowa innowacyjno¿¿ nie jest wynikiem spontanicznym, lecz rezultatem rozproszonej dynamiki organizacyjnej opartej na koordynacji, legitymizacji i ci¿g¿ym uczeniu si¿.