Zwi¿zek mi¿dzy przywództwem a kultur¿ organizacyjn¿

Przywództwo i kultura organizacyjna to istotne czynniki wp¿ywaj¿ce na konkurencyjno¿¿ organizacji. Wäne jest, aby zrozumie¿, w jaki sposób te dwa pot¿¿ne czynniki determinuj¿ce wyniki organizacji oddziäuj¿ na siebie nawzajem. Badania wskazuj¿ce, ¿e okre¿lone typy kultury organizacyjnej sprzyjaj¿ konkretnym stylom przywództwa, s¿ wäne, poniewä pomagaj¿ liderom organizacji zidentyfikowä, które style przywództwa maj¿ wi¿ksze szanse na sukces w ich kulturze. W kulturze organizacyjnej przywództwo zajmuje si¿ tworzeniem jasno sformu¿owanej wizji oraz posiadaniem umiej¿tno¿ci i determinacji niezb¿dnych do rekrutacji i rozwoju zwolenników, którzy s¿ zaangäowani w realizacj¿ tej wizji. Umiej¿tno¿¿ spojrzenia na szersz¿ perspektyw¿ oraz utrzymywanie równowagi mi¿dzy strategiami wysokiego szczebla a taktykami pierwszej linii. Nieod¿¿cznym elementem kultury organizacyjnej jest wiele warto¿ci, zarówno zwi¿zanych z zadaniami, jak i relacjami, które dotycz¿ ludzi jako jednostek i jako cz¿onków organizacji. Orientacja przywódcza i wymiary kultury organizacyjnej okazäy si¿ istotnymi czynnikami prognostycznymi satysfakcji z pracy, zaangäowania w organizacj¿ i zamiaru odej¿cia z pracy.

Pagina's: 76, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza