9789491490019 The Project House 2 Praktisch procesmanagement in projecten
Beschrijving
Praktisch procesmanagement in projecten is een waardevol boek voor (project)managers, opdrachtgevers en professionals die de nuances van procesmanagement en procesregie beter willen begrijpen. Het boek richt zich specifiek op de cruciale eerste fase van complexe projecten, waarin een ingewikkeld krachtenveld en krachtenspel samenkomen. De centrale vraag is hoe verwachtingen, percepties en belangen van verschillende partijen op één lijn kunnen worden gebracht zodat de uitvoering van het project mogelijk wordt.
In dit boek wordt procesmanagement gepresenteerd als een leiderschapsstijl die specifieke competenties vereist, zoals omgevingssensitiviteit en verbindend vermogen. Het biedt diepgaande inzichten en antwoorden op essentiële vragen, waaronder:
- Wanneer is procesmanagement zinvol en nodig?
- Wat is het verschil tussen projectgericht en procesgericht handelen?
- Welke stappen kunt u zetten om processen te versnellen?
- Zijn er modellen en theorieën die daarbij behulpzaam zijn?
- Welke competenties heeft een procesregisseur nodig?
De nadruk ligt op praktische handvatten voor het omgaan met mensen die betrokken zijn bij of denken te hebben bij een complex project. Dit maakt het boek tot een onmisbare gids voor diegenen die zich willen onderscheiden in hun rol als procesmanager.
Praktische voorbeelden spelen een belangrijke rol in dit boek. Drie praktijkverhalen presenteren 'best practices' van ervaren procesregisseurs, waardoor de theorie wordt verbonden met de dagelijkse praktijk van projectmanagement. Deze verhalen illustreren hoe effectief procesmanagement eruit kan zien in realistische scenarios.
Caroline Kuijper, de auteur en psycholoog, beschikt over een rijke achtergrond als trainer en coach bij het NIMO Project Management Instituut. Haar expertise ligt in het begrijpen van gedrag, houding en drijfveren van mensen, wat cruciaal is voor succesvol procesmanagement. Door haar kennis en vaardigheden te delen, helpt zij professionals om complexe opdrachten tot een succes te maken.
Dit boek vormt een logisch vervolg op de eerder gepubliceerde titels Praktisch Projectmanagement 1 en 2, geschreven door Ten Gevers en Tjerk Zijlstra, die collega's van Kuijper zijn. "Praktisch procesmanagement in projecten" maakt deel uit van de serie The Project House, die gericht is op de educatie en professionalisering van project- en programmamanagement. Deze serie omvat zowel schriftelijke als digitale uitgaven, variërend van praktijkboeken tot speciale uitgaven en leermaterialen. Dit maakt het boek tot een waardevolle aanvulling voor elke professional in het veld van projectmanagement.
Beschrijving
Praktisch procesmanagement in projecten is een waardevol boek voor (project)managers, opdrachtgevers en professionals die de nuances van procesmanagement en procesregie beter willen begrijpen. Het boek richt zich specifiek op de cruciale eerste fase van complexe projecten, waarin een ingewikkeld krachtenveld en krachtenspel samenkomen. De centrale vraag is hoe verwachtingen, percepties en belangen van verschillende partijen op één lijn kunnen worden gebracht zodat de uitvoering van het project mogelijk wordt.
In dit boek wordt procesmanagement gepresenteerd als een leiderschapsstijl die specifieke competenties vereist, zoals omgevingssensitiviteit en verbindend vermogen. Het biedt diepgaande inzichten en antwoorden op essentiële vragen, waaronder:
- Wanneer is procesmanagement zinvol en nodig?
- Wat is het verschil tussen projectgericht en procesgericht handelen?
- Welke stappen kunt u zetten om processen te versnellen?
- Zijn er modellen en theorieën die daarbij behulpzaam zijn?
- Welke competenties heeft een procesregisseur nodig?
De nadruk ligt op praktische handvatten voor het omgaan met mensen die betrokken zijn bij of denken te hebben bij een complex project. Dit maakt het boek tot een onmisbare gids voor diegenen die zich willen onderscheiden in hun rol als procesmanager.
Praktische voorbeelden spelen een belangrijke rol in dit boek. Drie praktijkverhalen presenteren 'best practices' van ervaren procesregisseurs, waardoor de theorie wordt verbonden met de dagelijkse praktijk van projectmanagement. Deze verhalen illustreren hoe effectief procesmanagement eruit kan zien in realistische scenarios.
Caroline Kuijper, de auteur en psycholoog, beschikt over een rijke achtergrond als trainer en coach bij het NIMO Project Management Instituut. Haar expertise ligt in het begrijpen van gedrag, houding en drijfveren van mensen, wat cruciaal is voor succesvol procesmanagement. Door haar kennis en vaardigheden te delen, helpt zij professionals om complexe opdrachten tot een succes te maken.
Dit boek vormt een logisch vervolg op de eerder gepubliceerde titels Praktisch Projectmanagement 1 en 2, geschreven door Ten Gevers en Tjerk Zijlstra, die collega's van Kuijper zijn. "Praktisch procesmanagement in projecten" maakt deel uit van de serie The Project House, die gericht is op de educatie en professionalisering van project- en programmamanagement. Deze serie omvat zowel schriftelijke als digitale uitgaven, variërend van praktijkboeken tot speciale uitgaven en leermaterialen. Dit maakt het boek tot een waardevolle aanvulling voor elke professional in het veld van projectmanagement.
Productspecificaties
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op:
Gerelateerde producten
Naar shop
