Este livro tem como objetivo dar o nosso modesto contributo para o enriquecimento dos conhecimentos sobre o desenvolvimento endógeno, com vista ao autodesenvolvimento das comunidades, centrado nas competências e na liderança.No entanto, como todos sabem, as rápidas mudanças nas abordagens de intervenção no setor humanitário e de desenvolvimento exigem uma adaptação contínua por parte das ONG. No entanto, constata-se que o seu pessoal apresenta frequentemente um défice significativo em termos de desempenho, um obstáculo que pode, contudo, ser superado através da implementação de um plano adequado de desenvolvimento de competências.É precisamente este aspeto que o presente estudo aborda, com o objetivo de demonstrar que as ONG e outras associações sem fins lucrativos na RDC têm dificuldade em dotar-se de pessoal cujo perfil esteja em consonância com a situação no terreno e com a evolução das suas prioridades estratégicas, embora, é preciso reconhecer que esta realidade pode ser matizada por várias razões que também iremos destacar. Este livro irá propor a implementação e a aplicação de uma estratégia de reforço das capacidades desse pessoal, o que nos parece ser a melhor opção a adotar e a pôr em prática.
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