No sentido mais lato, a gestão estratégica de talentos está a substituir progressivamente a noção de gestão de recursos humanos. Cada funcionário dispõe, de facto, de talentos que devem ser desenvolvidos de forma estratégica para atingir os objetivos fixados.Se a gestão de talentos é implementada eficazmente nas organizações mais performantes a nível de gestão, este ainda não é o caso na função pública de Estado.A presente obra reúne e condensa os trabalhos de investigação realizados pelo autor nas suas teses de Mestrado em administração de empresas da universidade Paris Saclay, de Mestrado de DRH do Grupo Igensia e do MBA strategic management, ministrado pelo instituto francês de gestão (IFG) e pela universidade americana Georgetown (Washington D.C).Estes trabalhos foram realizados durante o período 2009-2015. Permitiram identificar uma série de nove recomendações concretas, visando otimizar a gestão de talentos na função pública de Estado, através dos métodos e técnicas do setor privado.
AmazonPagina's: 188, Paperback, Edições Nosso Conhecimento
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