Ações empreendedoras e sucessão nas empresas familiares do Uganda

Este livro explora as ações empreendedoras e o planeamento da sucessão nas empresas familiares africanas, com foco na economia patriarcal e em desenvolvimento do Uganda. Com base em dados empíricos, examina como comportamentos empreendedores, tais como capacidades dinâmicas, identificação de oportunidades e inovação, influenciam a continuidade transgeracional. O livro demonstra que as capacidades dinâmicas permitem às empresas familiares detetar mudanças no ambiente, adaptar-se estrategicamente e identificar oportunidades que reforçam o planeamento da sucessão. As ações empreendedoras tornam-se, assim, um mecanismo através do qual os sucessores são preparados, expostos às operações empresariais e alinhados com os objetivos familiares a longo prazo.Os resultados revelam ainda que a inovação, embora importante para a sustentabilidade do negócio, não influencia diretamente o planeamento da sucessão, uma vez que muitas empresas familiares dão prioridade à preservação do legado familiar, à coesão e ao controlo em detrimento de investimentos de risco. Consequentemente, a inovação deve ser apoiada por quadros institucionais e estratégicos mais amplos para contribuir para os resultados em termos de continuidade.