Agile transformeren (Paperback)

Steeds meer organisaties omarmen Agile als hun werkwijze. In eerste instantie lijkt dit slechts een verandering in methodiek, maar in werkelijkheid vraagt het om een diepgaande transformatie van de gehele organisatie. Dit betreft niet alleen de werkwijze, maar ook rigoureuze aanpassingen in structuur en cultuur. De belangrijke vragen zijn: Hoe voer je zo’n bedrijfsbrede transformatie naar Agile door? En welke randvoorwaarden zijn er om dit succesvol te realiseren?

De Aanpak van Agile Transformatie

De auteurs van dit boek hebben in de afgelopen jaren tientallen organisaties begeleid bij grootschalige Agile transformaties. Hierdoor is er een effectieve aanpak ontstaan die in dit boek wordt beschreven. Het boek is opgebouwd uit drie delen, waarbij elk deel zich richt op een cruciaal aspect van de transformatie.

Waarom Agile Transformeren?

Het eerste deel van het boek biedt inzicht in de noodzaak van Agile transformaties. Het legt uit wat de onderliggende redenen zijn voor de behoefte aan versnelling en wendbaarheid binnen organisaties. Daarnaast biedt het handvatten om de transformatie in je eigen organisatie op te starten. Dit deel helpt bij het begrijpen van de waarde van Agile en de impact die het kan hebben op de organisatie.

Hoe Voer Je Een Agile Transformatie Uit?

In het tweede deel staat de uitvoering centraal. De auteurs beschrijven een concrete aanpak bestaande uit acht stappen die in de praktijk zijn bewezen. Deze aanpak is zowel gestructureerd als flexibel, wat essentieel is voor succesvolle grote Agile-transformaties. De kern van deze aanpak is dat hij zelf ook Agile is, waardoor het mogelijk is om snel resultaten te behalen en bij te sturen op basis van feedback en veranderende dwangbehoeften.

Wat te Veranderen en Borgen in een Agile Transformatie?

Het derde deel van het boek geeft inzicht in de aspecten die essentieel zijn om te verankeren in de structuur en cultuur van de organisatie. Dit betreft onder andere:

- Borging in talentontwikkeling (HR)

- Leiderschap

- Strategische besturing

- Meten en afstemmen

- Financiën

- Compliance

- Technologie

Elk hoofdstuk bevat praktische voorbeelden uit echte situaties en afsluitend een actieplan, dat lezers helpt om de geleerde theorie toe te passen in de praktijk.

Met deze praktijkgerichte aanpak biedt dit boek waardevolle inzichten en motivatie voor iedereen die succesvol wil zijn in het doorvoeren van Agile transformaties binnen hun organisatie.