Zoals beschreven, biedt deze uitgave een handleiding voor het begrijpen en faciliteren van transities binnen teams en organisaties. Het werkmodel Beschermjassen dient als kern om onzekerheid te verminderen, continuïteit te bieden en ruimte te creëren voor diversiteit en verbondenheid. Door stap-voor-stap inzichten, herkenbare praktijkverhalen en concrete voorbeelden helpt het management, begeleidingskundigen, teamleiders, coaches en HR-professionals veranderingen beter te begeleiden. De auteur(s) koppelen generaties, rollen en patronen aan familie- en organisatieprocessen en benadrukken het belang van veiligheid, erkenning en meertalige inzet om bezieling terug te brengen in de organisatie. Het boek bespreekt mechanismen achter conflicten tijdens reorganisaties, fusies en beleidswijzigingen, en laat zien hoe oude wonden en onuitgesproken verhalen aan het licht kunnen komen om hernieuwde samenwerking mogelijk te maken.
Daarnaast wordt er verwezen naar een verhalende benadering die de complexe menselijke relaties en keuzes verbeeldt. De hoofdpersonages navigeren door liefde, verlies en vergeving, wat leidt tot inzichten over de kracht van verbindingen en de gevolgen van handelen. Deze combinatie van theoretische handvatten en meeslepende verhalen biedt lezers een bredere kijk op interacties binnen veranderingsprocessen en stimuleert reflectie over hoe veiligheid en eigenaarschap gestimuleerd kunnen worden.
Kenmerken
- Werkmodel Beschermjassen als uitgangspunt
- Gericht op veiligheid en continuïteit in teams
- Voor managers, begeleidingskundigen, teamleiders en HR
- Praktijkvoorbeelden en herkenbare verhalen
- Toepasbaar in diverse contexten
- Focus op diversiteit en verbondenheid